為增加團隊凝聚力，提高團隊協(xié)作能力，增強團隊執(zhí)行力，增近職工感情交流，提升公司管理水平，監(jiān)理公司充分利用冬閑期時間，特邀請專業(yè)拓展培訓機構(gòu)，分別在1月17-18日和1月24-25日對員工進行兩期培訓?！?br /> 　　培訓以授課為主，結(jié)合情景模擬，在實際演練中體會公司發(fā)展史、扮演不同角色，既生動又活潑，將枯燥乏味的講授融入到模擬中，通過實際操練與講師探討心得，講師進行點評，從而突出知識點。
　　培訓的目的是如何才能組成一個優(yōu)秀的團隊，涉及到目標的制定、決策的執(zhí)行、如何危機處理、行動的制定等各方面，執(zhí)行力和有效的溝通是優(yōu)勝團隊強有力的保障，并借助科學的分析手段，如6W5H行動設(shè)計、PDCA執(zhí)行環(huán)、問題四面墻模型、杰亨利窗模型等解決具體的問題。在團隊中，每個人承擔不同的角色，找準自己的位置，高層正確決策，中層合理處事，基層認真做事。
　　通過本次培訓，職工收獲頗多，感觸極深，增強了團隊意識，懂得了團隊精神，也提高了分析問題、解決問題的能力，開拓思路，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。