公司召開(kāi)檢查反饋會(huì)暨半年工作總結(jié)會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子、分公司經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
　　會(huì)議由總經(jīng)理劉樹(shù)平主持，共分兩部分，第一部分：采用視頻通話形式將綜合檢查情況向各項(xiàng)目進(jìn)行反饋，指出各項(xiàng)目管理中存在優(yōu)缺點(diǎn)，要求各項(xiàng)目保持自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)識(shí)自身不足，對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三認(rèn)真整改，并相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，循序漸進(jìn)。第二部分：各分公司經(jīng)理分別匯報(bào)上半年工作完成情況，包括簽約情況、監(jiān)理費(fèi)申報(bào)及到位情況、各項(xiàng)目工程進(jìn)展情況、各項(xiàng)目對(duì)標(biāo)管理開(kāi)展情況及下一步工作安排，匯報(bào)完成后，總經(jīng)理劉樹(shù)平對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展、資質(zhì)管理、業(yè)績(jī)管理、人員招聘、成本核算等工作提出明確要求。